跨域協作不足
影響供應鏈全局優化
制造業物流與供應鏈數字化轉型現狀
新冠疫情、地緣政治、自然災害、原材料價格劇烈波動等因素使制造業供應鏈面臨前所未有的風險與挑戰。
制造企業需要在價值鏈各個環節實現精細化管理，通過數字技術的深化應用來應對這些挑戰。
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如何通過自動化、智能化倉儲管理降低庫存水平，提升運營效率？
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如何通過供應鏈網絡、庫存、運輸路徑優化降低運輸成本?
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如何實現與第三方物流企業和客戶的多方協同，實現及時配送?
制造業物流供應鏈管理的挑戰
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不同崗位難以快速獲取
關鍵業務數據 -
信息對接效率不高
阻礙物料快速流通 -
軟硬集成難
成為物流智能化突出問題 -
多約束條件下
難以尋找運輸規劃最優解 -
在途管理缺失
運輸執行與計劃脫節
《中國制造業物流與供應鏈數字化轉型白皮書》
六大關鍵使能技術為數字化轉型夯實技術底座
不同企業的數字化基礎能力各異，在物流與供應鏈管理的數字化轉型上，所選取的路徑和方案也迥然不同。但一套科學的、符合企業實際的方法將幫助企業結合自身特點，順利實現數字化轉型升級。
打造數字化物流供應鏈體系
不同企業的數字化基礎能力各異，在物流與供應鏈管理的數字化轉型上，所選取的路徑和方案也迥然不同。
但一套科學的、符合企業實際的方法將幫助企業結合自身特點，順利實現數字化轉型升級。
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