科箭供應(yīng)鏈管理云案例—紫荊花漆
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公司介紹
紫荊花涂料集團(tuán)隸屬于全球醋酸酯類溶劑生產(chǎn)商及中國化工產(chǎn)品制造商之一 —— 葉氏化工集團(tuán)有限公司（香港主板上市股票編號(hào)：00408）。紫荊花涂料集團(tuán)通過全國零售網(wǎng)絡(luò)為大眾消費(fèi)者提供“家”的產(chǎn)品和服務(wù)；以優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，為工業(yè)客戶提供專業(yè)的全方位涂層服務(wù)。在這種理念的引導(dǎo)下，紫荊花涂料集團(tuán)用心構(gòu)建先進(jìn)的生產(chǎn)體系，從產(chǎn)品研發(fā)、原料選購、生產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全面環(huán)保，為人們提供舒適、安全的涂料產(chǎn)品，成為中國第一批榮獲「中國名牌」的涂料產(chǎn)品。紫荊花漆物流部管理全國七大生產(chǎn)工廠、全國20家分銷公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
項(xiàng)目背景
紫荊花物流事業(yè)部希望通過科箭運(yùn)輸信息系統(tǒng)（TMS）打通整個(gè)物流供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，規(guī)范倉庫及承運(yùn)商操作流程，提升供應(yīng)鏈整體管理水平和運(yùn)作效率，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)及資源共享。
- -運(yùn)輸全程監(jiān)控實(shí)際操作與運(yùn)輸計(jì)劃相互配合
- -承運(yùn)商各項(xiàng)KPI透明化
- -倉庫排貨裝車指導(dǎo)管理
- -生產(chǎn)工廠與全國分銷公司統(tǒng)一平臺(tái)管理
- -減少人工EXCEL操作數(shù)據(jù)，較少誤差，提高效率
- -承運(yùn)商成本監(jiān)控，共享車輛資源
- -精細(xì)量化運(yùn)輸成本分?jǐn)偅o助產(chǎn)品推廣與銷售定價(jià)策略
解決方案
本項(xiàng)目為物流事業(yè)部運(yùn)輸信息系統(tǒng)，全國包括七家工廠物流部和區(qū)域分銷公司物流部全部應(yīng)用了科箭的TMS系統(tǒng)。
- -EDI數(shù)據(jù)交互實(shí)現(xiàn)從ERP到物流運(yùn)輸全過程完整數(shù)據(jù)覆蓋。
- -規(guī)則化配置各區(qū)域承運(yùn)商與運(yùn)輸方式的選擇。
- -承運(yùn)商在系統(tǒng)指派車輛后物流部實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛信息。
- -客戶簽收滿意度采集，及時(shí)溝通客戶貨物情況，提供客戶滿意度。
- -TMS自動(dòng)根據(jù)維護(hù)的費(fèi)率合同生成每個(gè)承運(yùn)商的運(yùn)費(fèi)明細(xì)。
- -承運(yùn)商及時(shí)反饋運(yùn)輸異常、運(yùn)輸破損情況，到貨后指導(dǎo)客戶完成電子簽收。
- -報(bào)表系統(tǒng)：物流運(yùn)費(fèi)明細(xì)報(bào)表、運(yùn)費(fèi)檢核報(bào)表、提貨及時(shí)率監(jiān)控報(bào)表、到貨及時(shí)率報(bào)表
收益
- 1、提升供應(yīng)鏈效率承運(yùn)商運(yùn)輸資源管理更加透明化，成本分析更準(zhǔn)確；
- 2、流程標(biāo)準(zhǔn)化，績效考核可量化極大的提高了三方服務(wù)商的管理規(guī)范，操作準(zhǔn)確率；倉庫人員的績效考核可量化；系統(tǒng)提供績效考核的數(shù)據(jù)以及KPI報(bào)告；
- 3、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)整合全國物流數(shù)據(jù)提取，對(duì)紫荊花制漆全國布局優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐；對(duì)銷售業(yè)務(wù)支持更加精細(xì)化；